7月20日上午九點(diǎn)，九城集團(tuán)2021年年中工作會(huì)議在九城駕考駕培中心會(huì)議室隆重召開。全面分析半年度工作完成情況，系統(tǒng)檢視市場形勢和經(jīng)營管理問題，安排部署下半年各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定完成年度經(jīng)營指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心。肖九成董事長、集團(tuán)總部各中心負(fù)責(zé)人、總監(jiān)出席會(huì)議，集團(tuán)各4S店、事業(yè)部總經(jīng)理及銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理等部門經(jīng)理參加會(huì)議。

為進(jìn)一步提升集團(tuán)高級管理人員的責(zé)任感、使命感，樹立良好的工作風(fēng)氣，在會(huì)議現(xiàn)場，舉行了首次高管宣誓儀式。全體高管面向國旗、司旗、董事長，莊嚴(yán)宣誓。通過儀式讓全體高管牢記自身使命、職責(zé)，勤勉敬業(yè)，遵紀(jì)守法，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)一心，為九城事業(yè)做出卓越的貢獻(xiàn)。

（全體高管進(jìn)行管理者宣誓）

會(huì)上，集團(tuán)黨群辦、運(yùn)營中心、財(cái)務(wù)中心、董辦分別進(jìn)行工作匯報(bào)。各位負(fù)責(zé)人通過對上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù)、工作實(shí)績進(jìn)行剖析，肯定了成績，指出了問題，提出了要求及行動(dòng)計(jì)劃。黃曉平書記在黨群辦工作匯報(bào)中激勵(lì)全體員工牢記習(xí)主席“心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造、踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè)”這句對民營企業(yè)的殷切囑托，秉承企業(yè)公民責(zé)任及使命，踐行“黨建強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)”的戰(zhàn)略方針，規(guī)范經(jīng)營、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、相信在黨組成員的號召下、在管理層的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，九城集團(tuán)的黨建工作和經(jīng)營工作將越辦越好。

運(yùn)營中心各版塊負(fù)責(zé)人分別就上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年工作部署進(jìn)行了匯報(bào)，從各個(gè)業(yè)務(wù)模塊精細(xì)化管理要求出發(fā)，通過過程指標(biāo)對標(biāo)，肯定成績，指出問題，以體系盈利、過程控險(xiǎn)、結(jié)果導(dǎo)向、管控落地為中心思想，對下半年的經(jīng)營工作提出了明確的要求。

集團(tuán)董事長助理、運(yùn)營負(fù)責(zé)人劉炳光在運(yùn)營中心工作匯報(bào)總結(jié)發(fā)言中肯定了上半年所取得的成績，感謝全體成員的付出，但想要在激烈的競爭中拔得頭籌，依然任重道遠(yuǎn)，仍需厲兵秣馬、砥礪前行。相信在下半年工作中，精管理、控風(fēng)險(xiǎn)、抓效益，堅(jiān)持求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，踏實(shí)走好每一步，各項(xiàng)工作將再上一個(gè)新臺(tái)階。

董事長助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人鄧國敏先生就集團(tuán)財(cái)務(wù)中心上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯報(bào)，從資金、核算、風(fēng)控等維度出發(fā)，指出了流程規(guī)范、過程把控、嚴(yán)抓執(zhí)行的重要性。

董辦主任伍學(xué)農(nóng)就行政人力工作總結(jié)及計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，結(jié)合各分子公司的員工結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、流動(dòng)數(shù)據(jù)和人均效能數(shù)據(jù)，如何有效地做好員工招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、留用各環(huán)節(jié)工作，打造一支高戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，持續(xù)推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)仍是各級管理者不斷精進(jìn)的重點(diǎn)工作。

 會(huì)上，肖九成董事長作了重要指示，肖董從行業(yè)大勢、企業(yè)戰(zhàn)略、員工隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營策略等角度為與會(huì)人員作了一次全面的分享。肖董指出，面對汽車經(jīng)銷領(lǐng)域的新變化新要求，集團(tuán)在品牌調(diào)整方面不斷發(fā)力，集團(tuán)將向品牌高端化、主流化集中，我們要培育大店，積極嘗試商超等新業(yè)態(tài)。各級管理者一定要以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，做好行業(yè)對標(biāo)，分析自己的短板不斷改善，提升整體業(yè)績。無論是集團(tuán)總部還是分子公司總經(jīng)理要重視對人的培養(yǎng)，要重視留人，要開展執(zhí)行力、商務(wù)談判、商務(wù)分析、溝通能力等方面的培訓(xùn)，并通過走出去學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)解放軍如何打仗，不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。董事長對各級管理者提出了更高的期待和要求，管理者工作要落到實(shí)處、不能形式主義，以結(jié)果為導(dǎo)向的同時(shí)注重過程管理，深挖各環(huán)節(jié)價(jià)值空間。

肖董最后指出，職場只講成績，誰能創(chuàng)造更多利益誰就是強(qiáng)者，我們要有“數(shù)風(fēng)流人物還看今朝”的氣概，全力以赴，開動(dòng)腦筋，再接再厲，全面完成下半年的任務(wù)指標(biāo)，在年終時(shí)個(gè)人也能拿到好的回報(bào)，屆時(shí)我們將隆重召開表彰慶功大會(huì)。

為進(jìn)一步提升公司管理層經(jīng)營理念、開闊管理思路，增強(qiáng)綜合管理能力，會(huì)議邀請九城凱迪總經(jīng)理張祖為進(jìn)行了現(xiàn)場+直播的專項(xiàng)管理培訓(xùn)，張總以自身管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，用通俗生動(dòng)的語言、深入淺出的講解，使會(huì)場氛圍熱情澎湃，全體管理者受益匪淺。也為會(huì)議劃上了圓滿的句號。