2019年5月22日九城集團(tuán)汽車版塊經(jīng)營工作會議在集團(tuán)總部隆重召開，肖九成董事長、劉向文董事、肖舟副總裁以及鄧國敏、袁超、伍學(xué)農(nóng)、李育紅等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，集團(tuán)各部門總監(jiān)、集團(tuán)各4S店總經(jīng)理參加會議。

       會上，肖董詳細(xì)了解了各店經(jīng)營情況，并作出了重要指示。總部各部門作了工作匯報，并從經(jīng)營風(fēng)險、管理要求等方面作出了明確要求。

       肖董指出：要精細(xì)化管理，提升人員執(zhí)行力，每一層級都必須要有目標(biāo)、有方向，工作要認(rèn)真執(zhí)行到位，要有主人翁精神，不忘初心，愛崗敬業(yè)；加強(qiáng)客戶服務(wù)，提升客戶滿意度；提高員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；管理要注重細(xì)節(jié)，安全生產(chǎn)，在安全健康的環(huán)境中創(chuàng)造效益。

     會上，集團(tuán)副總裁助理李育紅、董事長助理鄧國敏、董辦主任伍學(xué)農(nóng)分別代表集團(tuán)各部門作了經(jīng)營匯報，并分別提出了各職能部門的重點(diǎn)工作事項(xiàng)。各4S店總經(jīng)理分別向會議匯報了本公司在經(jīng)營思路、增加收入、節(jié)約成本、穩(wěn)定隊伍、創(chuàng)新思路等工作。

     為了提升我們的整體經(jīng)營管理水平學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例，會議還請到了部分優(yōu)秀店分享了優(yōu)秀經(jīng)營案例。

         會議最后由集團(tuán)副總裁肖舟針對此次會議情況做了點(diǎn)評總結(jié)，并對2019年3季度工作開展作了具體的安排：

         ●安全生產(chǎn)：每個店都應(yīng)該重視安全問題，必須注重每一個細(xì)節(jié)，防范安全事故的發(fā)生。

         ● 加強(qiáng)庫存管理：合理庫存管理規(guī)范，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高周轉(zhuǎn)率，提升門店的實(shí)銷能力。

       ●差異化營銷：在競爭中，開動腦筋，采用更新穎的營銷方式，充分整合資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力。

         ●要注重降本增效：加強(qiáng)成本管理，開源節(jié)流，學(xué)會精打細(xì)算，優(yōu)化人力資源配置，從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

         ●提升服務(wù)意識：不斷提升客戶服務(wù)的質(zhì)量和品質(zhì)，服務(wù)必須做到100%。

         ●執(zhí)行力，歸屬感：集團(tuán)會增加更多的福利等激勵政策，激發(fā)大家的執(zhí)行力和歸屬感。

      本次工作會議的勝利召開，再次明晰了工作重點(diǎn)和發(fā)展方向，鼓舞了士氣，激發(fā)了斗志，九城人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮執(zhí)著、誠信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新高效、協(xié)作包容的企業(yè)精神，凝聚力量、鼓足干勁，全力以赴為目標(biāo)沖刺奮斗！